vergroten
verkleinen

Kijk of luister mee
Print deze agenda
Download alle documenten
Direct opslaan in uw agenda
Legenda
- Advies
- Agenda
- Amendement
- Besluit
- Besluitenlijst
- Coalitievorming 2019
- concept amendement
- concept motie
- Documenten Dolderseweg
- Documenten Energiestrategie (RES)
- Documenten Uithoflijn
- Dossier Stikstof
- Fractiebestedingen
- Ingekomen stuk
- Ingekomen stukken van GS naar PS
- Lijst ingekomen stukken
- Lijst ingekomen uitnodigingen
- Link naar live uitzending
- LINK naar teams overleg
- Mededelingen
- Memo
- Motie
- Nieuwsbrieven
- Ontwerpbesluit
- Overig
- Praktische zaken
- Presentatie
- Rapport
- Regelingen en verordeningen
- Rondvraag
- Schriftelijke vragen (art 47)
- sheets
- Statenbrief
- Statenvoorstel
- Statenvraag
- Stukken ter inzage
- Stukken ter kennisname
- Termijnagenda
- Uitgaande brief
- Uitnodigingen
- uitzending link en presentielijst
- Verordening
- Verslagen
- Zienswijze
- Vertrouwelijk document
Agenda
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Paper en begeleidende brief Mobiliteitsalliantie (2019MM104)
Ter bespreking -
-
-
Hieronder de motivering voor de opwaardering van dit agendapunt.
VVD:
De VVD heeft de volgende vragen over de fasering van Nieuwegein van de bouw halte: We begrijpen dat afgelopen 1 juni het go/no go moment was om te bepalen of de verlegging van de tram bij Nieuwegein per 2020 door kon gaan. Wegens een te hoog risicoprofiel bleek uit de probabilistische planning dat dit niet kon.
• Welke risico’s dan wel feiten lagen hieraan ten grondslag?
• In februari 2020 is het volgende go/no go moment voor realisatie in 2021. Wat als ook dan tot een no go wordt besloten? Wie draagt dan de kosten en is dit afhankelijk van het risico dat de oorzaak vormt, ofwel betaalt de eigenaar van het risico of feit dat leidt tot latere realisatie de extra kosten?
• Zijn er nog andere dan financiële gevolgen voor de omgeving/reizigers/concessie als er nog later wordt gerealiseerd dan 2021?vergroten verkleinenVergaderstukken bij agendapunt:
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-